1_第1天：建立对标：电商常见仓储问题与改善方向
2_第2天：实用规范：仓库“收货-存储-发货”流程制度
3_第3天管理保障：仓库组织结构和KPI设计
4_第4天：软硬兼备：仓库规划布局与硬件设施投入
5_第5天：账实相符：仓库系统、库存盘点与盘差分析
6_第6天：反向避坑：运营偷货百万如何发现与规避
7_第7天：向外向前：从仓储物流走向供应链管理
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